为切实推行各部门2013年度工作规划中的各项内容，及时对实施过程中发现的问题予以纠偏，由此保证发展目标，确保各项内容的达成。2013年6月7日晚18:30，开开电缆科技有限公司2013年度行政员工大会在椒江厂区三楼会议室顺利召开。本次大会由总经理助理丁婷婷主持。公司董事长余纪炎，总经理罗向阳，副总经理徐华胜以及全体行政人员出席了本次会议。

    会议在开开之歌中拉开了序幕。首先，由人力资源部经理张周万宣读《考勤管理制度》、《重点工作计划管理暂行办法》，办公室主任杨波宣读《公司办公管理制度》、《会议管理制度》。接着，总经理罗向阳根据2013年度方正目标作重要指示——狠抓两点：一手抓业绩提升，一手抓精细化管理，制度执行。同时，提出了五项内容：1、优胜劣汰，提升抗风险能力；2、狠抓制度执行；3、加强团队建设，提高凝聚力；4、学习PDCA做事方法论；5、全员考核。最后，董事长余纪炎作重要讲话，强调本次会议的重要性，希望全体员工能按照公司的规章制度力争把小事做细。

    本次会议的顺利召开，巩固及加深了全体开开人对公司各项管理制度的认识，为今后公司的标准化发展奠定了良好的基础。

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